Universidade Corporativa
Resumo
A Wicomm estruturou um programa de capacitação em SEO com foco no desenvolvimento técnico e na formação de novos talentos para a empresa.
Para sustentar seu crescimento acelerado, o programa visa formar talentos no mercado, com base em conteúdos autorais, aplicáveis e alinhados à cultura da empresa — criando um verdadeiro banco de talentos para futuras contratações.
Sobre a Wicomm
A Wicomm é uma agência referência em performance e tecnologia, especializada no desenvolvimento de e-commerces em plataformas como Vtex, Wake e Shopify, além de atuar com SEO, CRO e Design.
A agência atende grandes marcas como Chevrolet, Mundo Verde, Trousseau, DASA e Mondial.
Desafio
A Wicomm vem crescendo de forma acelerada e precisava preparar novos talentos com antecedência, garantindo um pipeline de profissionais alinhados com as competências técnicas e culturais da empresa. O desafio era criar um programa capaz de:
Os principais desafios eram:
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Formar um banco de talentos para sustentar o crescimento da agência;
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Aumentar a base de profissionais com conhecimento técnico em SEO;
-
Reduzir o tempo de adaptação de novos colaboradores.
Solução
Criamos um Programa de Capacitação em SEO estruturado como um curso completo de formação técnica e prática. O programa foi construído em parceria com especialistas da própria Wicomm e envolveu:
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Criação de conteúdos exclusivos sobre SEO, com abordagem prática e didática;
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Formação de turmas com +20 participantes por edição;
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Acompanhamento pedagógico, com desafios, feedbacks e gestão da jornada de aprendizagem.
Resultados
Plataforma
de ensino
Estruturada, acessível e alinhada
à identidade da marca
+50
Formados
Nas duas turmas realizadas
com gestão da Esco.ai
88%
Engajamento
Relação de alunos que iniciaram e concluíram a formação
1 dia para contratação
Redução do tempo de contratação com profissionais já prontos para assumir a função
Forme hoje os profissionais que sua empresa vai precisar amanhã
Com o programa de capacitação da Wicomm, a formação de talentos deixou de ser um processo reativo e passou a ser estratégico. Ao preparar futuros colaboradores antes mesmo da contratação, a empresa criou um banco de talentos altamente qualificado, pronto para sustentar seu crescimento com agilidade e consistência.